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遇见设计师(四)|“人人都是设计师”—— +86 设计共享平台创始人 : 池伟

动态 2019.02.01

 池伟

北京致(zhi)翔创新设计咨询公(gong)司(si) 创始人;

+86设(she)计共享(xiang)平台 创(chuang)始人;

全球设计力(li)区块链 发起人

中国第一家设计师集(ji)成店+86 Dsign  store 

联合创始人;

著名设(she)计师、策划专(zhuan)家、

设计活动家、区块链应用解决方(fang)案专家。

 


获得奖项:

2006年   红星奖          MP3

2007年   红星奖          九(jiu)安血(xue)压计(ji)

2007年   红星奖          三一(yi)重工(gong)水平定向钻车

2007年   红星奖          施达(da)美干手器

2007年   红星奖          大(da)全断路器

2007年(nian)   红星奖          兄弟系列(lie)刀具

2008年   红星奖          OAT  HIFI

2009年   红(hong)星奖          lomo公主(zhu)日记相机

2009年   红星奖          方太橱柜

 2010年   红星奖          科力(li)建元注射泵

 2010年   红星奖          我(wo)不是一次性便携筷

 2010年   红星(xing)奖(jiang)       ;   九安瓶机一体血糖(tang)仪

 2010年   红星奖          医疗转运推(tui)车

 2011年   红星奖          博(bo)士力士乐fc变频(pin)器(qi)

 2012年   红星奖          鑫华(hua)新数控锅炉

 2012年   红星奖          华宜联科(ke)智能(neng)手机

 2014年   红星奖          苏泊尔红(hong)点炒锅

 2010年(nian)    全国旅游奖品大赛金奖      韵泓筷(kuai)子

 2009年    红点将(jiang)          华(hua)为无(wu)线modem

 2007年(nian)    IF奖              LG吸尘器

 2008年    IF奖              厨(chu)刀系列设计

 2008年    IF奖top10    兄弟(di)锋(feng)格系列刀具   

 2008年    IF奖              智能开关

 2010年    IF奖概念奖    惠而浦老年人概念洗衣机

 2015年    IF奖              苏泊尔鲜呼吸电压力(li)锅(guo)


 

 

人生(sheng)需要不停去冒险


上品工业君:从致翔创新到+86 design store再到 +86 设计共享平台(tai),一(yi)路(lu)走(zou)来最困难的(de)是(shi)什(shen)么?您是(shi)如何度过的(de)?


池总:从(cong)清(qing)华美院毕业后(hou)工(gong)作3个月(yue)后(hou)就辞职成立(li)了北京致翔创新工(gong)业设计公司。其实我骨(gu)子里是一个很愿意去冒(mao)险的(de)人,再加上刚工(gong)作不久尚未养成惰性,让我觉(jue)得创业是一件(jian)非常快(kuai)乐的(de)事情。

致翔创新工(gong)业(ye)设(she)计:致翔(xiang)在当时因为起步早(zao),抓住了(le)市场(chang)空(kong)白(bai),并且(qie)在一开始就(jiu)确(que)定主攻工(gong)业(ye)设计领(ling)域(yu),所(suo)以公(gong)司业(ye)务做得风(feng)风(feng)火(huo)火(huo),为世界500强的(de)不(bu)少(shao)企业(ye)设计过(guo)产(chan)品(pin),最终致翔(xiang)成为了(le)北方很有实力的(de)工(gong)业(ye)设计公(gong)司。

+86 Design Store:但后来当我们设计的旋转式U盘拿到红点奖的时候我开(kai)始思考设(she)计师(shi)到底该如何(he)实现自己的价(jia)值?其实(shi)设计师很难在产品设计中体现自己的想法和价值,通常是按照买家和客户的需要来设计产品,使得很多优秀的设计无法转化成商品。我理想中的设计公司模式是设计师把自己的设计以分账的方式卖给品牌设计公司,再由公司帮设计师将设计创意转变为产品,并投入生产,面向市场销售。假设一个成功的设计产品所带来的收入能满足设计师两年到三年的生活开支,那在这段时期内,设计师就可以通过旅行等方式去体验生活,设计出更好的作品来。这个模式是市场化的,是对设计者的肯定和认可。在欧洲有许多这样的设计师商店,而在中国却还没有这样的商店。于是,我决定建立中国第一个设计师商店,专门帮助设计师生产销售他们的产品,这是我对企业发展的预期,这个设想也是+86 Design Store最初的经营原型。

同时因为我们一直给世界(jie)500强等大的(de)公司做产品设计外包服务,在这个过程中我们有很多的产品想法都没有办法去实现,主要有两个原因,一个是开发和生产资金原因,另一个最大的障碍是苦于中国没有销售设计师产品的渠道,所以在09年我们决定自己创办这样的渠道,于是就有了+86这个店。+86国际设计师产品概念店是国内第一家也是唯一一家以设计师产品为主题的概念店,+86是中国的区号,希望代表中国当代的设计力量。同时+86结合中国创新设计红星奖品牌,成为一个设计创意产品交易平台,进行设计师产品的开发,代理,销售和品牌运作,推动中国设计的发展。这是我的(de)(de)第二次创(chuang)业。但不到一年(nian)时(shi)间,资金方面就出(chu)现了问题。因(yin)为(wei)当(dang)时(shi)没(mei)有(you)其他的(de)(de)榜样模式可以直接进行(xing)学(xue)习,最(zui)初的(de)(de)两年(nian)里,设计师商(shang)店(dian)的(de)(de)运作(zuo)步履维(wei)艰(jian)。后来虽然通(tong)过努力得到文(wen)创(chuang)集团的(de)(de)千万级(ji)投(tou)资让局面有(you)所好转,却还是再(zai)次陷入(ru)僵局,因(yin)为(wei)新(xin)的(de)(de)问题又随之而来,本土设计师设计的产品中质量过关且设计含量高的产品实在太少,达不到大批(pi)量生产销售的要求。为此我就特别留意一些国际设(she)计师(shi)(shi)的品牌(pai),与许多(duo)国际供应商和(he)设(she)计师(shi)(shi)建立(li)合作。发(fa)展到100多(duo)个(ge)国内外设(she)计师(shi)(shi)品牌(pai),5000多(duo)种(zhong)设(she)计师(shi)(shi)产品,与欧美优秀的设(she)计师(shi)(shi)产品店同步。+86设计(ji)师(shi)集成店这一模式,让设计(ji)师(shi)除了进入企业(ye)做(zuo)设计(ji)服务以外(wai),还有(you)机(ji)会创(chuang)建自(zi)(zi)己(ji)的(de)品(pin)(pin)牌(pai)。期间为300多个国(guo)内(nei)外(wai)设计(ji)师(shi)产(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)进行(xing)销(xiao)售和(he)推广,为中国(guo)设计(ji)师(shi)自(zi)(zi)己(ji)开(kai)发产(chan)品(pin)(pin),做(zuo)原创(chuang)品(pin)(pin)牌(pai)开(kai)疆破土,影响(xiang)和(he)培育了一大(da)批(pi)设计(ji)师(shi)品(pin)(pin)牌(pai)。

+86 设计共享平台:随后升级到+86设计共享平台以共享经济为理念,撮合设计师以设计服务做为投资与创业者共创新品牌。作为中国高端设计师的经纪人,也是创业者的设计合伙人。共享平台的目标是建立中国高端设计师数据库,展现人的才华价值,树立社会对设计的真正认知。引领中国设计文化发展,提升设计师的价值和社会影响力,促进设计提升企业价值,通过设计影响人的生活,通过设计改变社会文明。

关注生(sheng)活

人人都是设计师


上品工业君: 您是(shi)如何理(li)解本土(tu)化(hua)设(she)计的?努力(li)发扬(yang)本土(tu)设(she)计是(shi)不是(shi)中国设(she)计师的使(shi)命?


池总(zong):本土设计我理解是指当代的本土设计,也就是自我出生起,1975以来100年的中国设计。设计是文化的体现,中国一说文化就说孔子孟子,我也没见过这两位,在课本里背过现在也都忘光了,我是75年生人,我的文化就是到现在一看董存瑞炸吊堡就流眼泪,少先队员时候想去邋遢大王的世界和有特异功能的老鼠去玩,或者和阿童木一样飞行屁股上开机关枪。党的教诲一直也记心中,也受到过崔健和王朔等民主自由文化的毒害,还有商业社会的刺激,毕业后经常和500强企业打交道,知道商业那一套都是西点军校那一条路子上下来的,工作10年见了各式企业几百家,还有的客户上了315晚会被全国通缉,后来想那个人给设计费特痛快,一起吃过几次饭,明显一个好人啊。虽然经历了杂烩火锅一样的历史时期,但始终认为自由和独立的精神才是最珍贵的,因此我的文化不是先贤古训和大辫子旗袍烟花,也不是可持续设计和人机工学,文化就在我的身边,设计就是跟我的生活有关联的东西,正如产品每天在我们的身边一样,我想属于我的文化就是我们所经历的时代留下的烙印吧!当代本土设计就是用设计记录这一切。在这个世界上除了大自然以外的已经没有一样东西没被人设计过了,设计是我们对社会问题和生活的看法,因此如果我们关注生活,人人都是设计师。

 

 

我相信20年后的中国

也会有自己的设(she)计思想(xiang)体系!


上品(pin)工业君:您认为(wei)中国(guo)设(she)计(ji)(ji)师(shi)与国(guo)外设(she)计(ji)(ji)师(shi)最大的(de)区别(bie)是什么?他(ta)们(men)有哪些特质是需(xu)(xu)要我(wo)们(men)去学习的(de)?而(er)我(wo)们(men)又有哪些优势是需(xu)(xu)要保持和(he)进(jin)步的(de)?

 

池总:我去日本看,日本人是很敏感的民族,屁大点的地方也到处精耕细作。他们佩服美国的自由民主和科技彪悍,也崇尚西方文化,但他们民族还有自信,对于本民族优秀的东西都很认可和尊重,从产品的价格就可以看出来,只要写是本民族自产之特色产品的全都比同类泊来产品贵好多。中国的现代产品没有几个是在世界有名的经典产品,大部分是又便宜又凑货的产品。要是每十年往地下封存100个好产品的话,我看中国就没有,没有产品不只是代表你的产品不成,主要是证明产品背后的文化不行。30年前日本的设计师从欧洲学成回国,今天,柳宗理、深泽直人已经成为了国际产品设计大师,并建立了日本的产品美学和无印良品这样的品牌,影响了世界的设计和文化。我相信20年后中国也会有这样的一天。当中国的经济崛起的同时,文化的重拾将变得更重要。设计其实是文化的一种体现,哪一个大师不是拥有强大的精神世界的,没有自信的民族或设计师,不会有大师,也不会有自己的理念,只能去走别人的路。因此我希望通过我们和大家的工作,推动中国设计文化的发展,在多元化的世界20年后也能有属于中国的设计思想体系。


 

平等的尊重每一(yi)个人的劳动

设计才会得(de)到尊重

 

上品工业君:您一直致力于改善设计(ji)师的收入和(he)(he)地(di)位,那距离社会(hui)真(zhen)正的认可和(he)(he)尊重(zhong)还有多(duo)久的路要走?又该怎(zen)样走?

 

池总:设计(ji)者的核心工作,西方(fang)归结为(wei)美学和人(ren)机(ji)工程两大方(fang)面,与(yu)此对应我把产品设计的智慧归结为爱与美。美(mei)是(shi)(shi)(shi)感官(guan)的(de)(de),佛教有(you)六感生死耳目口鼻,美(mei)是(shi)(shi)(shi)纯粹(cui)的(de)(de)感官(guan)愉悦,是(shi)(shi)(shi)酒神的(de)(de)精神。爱(ai)(ai)是(shi)(shi)(shi)对(dui)人和自(zi)然(ran)(ran)的(de)(de)关爱(ai)(ai)。因为(wei)有(you)了(le)(le)对(dui)非(fei)洲贫穷儿(er)童的(de)(de)爱(ai)(ai)才有(you)100美(mei)金的(de)(de)笔记本(ben)开(kai)发计划,因为(wei)有(you)了(le)(le)对(dui)自(zi)然(ran)(ran)的(de)(de)爱(ai)(ai)才有(you)把旧(jiu)衣物(wu)叠(die)成(cheng)沙发的(de)(de)旧(jiu)物(wu)再利(li)用(yong)设计。因为(wei)有(you)了(le)(le)更清(qing)洁(jie)方便的(de)(de)追求(qiu),才有(you)戴森倾(qing)家荡(dang)产的(de)(de)信仰投入到(dao)真空吸(xi)尘器的(de)(de)设计。爱(ai)(ai)是(shi)(shi)(shi)信仰,是(shi)(shi)(shi)对(dui)人的(de)(de)关心,是(shi)(shi)(shi)人机工程(cheng),是(shi)(shi)(shi)对(dui)自(zi)然(ran)(ran)的(de)(de)热爱(ai)(ai),是(shi)(shi)(shi)梦想,是(shi)(shi)(shi)未来(lai),是(shi)(shi)(shi)乌托(tuo)邦,是(shi)(shi)(shi)包豪斯追求(qiu)的(de)(de)大(da)同世界(jie),是(shi)(shi)(shi)力量(liang)。与(yu)此对(dui)应(ying)美(mei)是(shi)(shi)(shi)感官(guan)的(de)(de)享受,是(shi)(shi)(shi)愉悦和狂喜,是(shi)(shi)(shi)贵族是(shi)(shi)(shi)奢侈,是(shi)(shi)(shi)玩耍,是(shi)(shi)(shi)差异,是(shi)(shi)(shi)无(wu)用(yong)和感性(xing)。设计师在爱(ai)(ai)与(yu)美(mei)之间游走,产生产品的(de)(de)智慧。

设计是通(tong)过一(yi)些变化(hua)就可以(yi)改(gai)变那些模式化(hua)的东西,并通(tong)过产品的商业传(chuan)播(bo)可以(yi)和所有(you)的人分享改(gai)变带来的乐趣,这是(shi)设(she)计师的(de)乐趣,同样(yang)也是(shi)产品设(she)计的(de)智慧所在。

设计和所有的(de)劳作一样,只是人类的(de)一种劳动。我从来没想过设计师能设计东西就变的好像是造物主,是伟大的职业,这个想法可笑又可怜。设计和创新总连在一起说,好象设计和创新是一个意思,从水煮肉片到水煮鱼绝对是一个创新,但不是设计师设计的。很多设计师说设计没有得到重视和尊重,我不这么认为,农民是衣食父母,盖楼的农民工是房地产业的贡献者,而他们比你得到的更少。现在有些大学毕业生不是想当官就是要去大型国企当公务员,说明中国社会敬畏的是专权和资源的垄断者,追求的不是真理也不是平等,不是尊重人的劳动。我想如果中国人能平等的尊重每一个人的劳动,那设计才会和其他人的劳动一样得到尊重。

能(neng)带给人乐趣(qu)的设计

才是好设计(ji)


上品工业君:什(shen)么样的设(she)计(ji)才可以称之为好(hao)设(she)计(ji)?能否谈一谈您(nin)对(dui)好(hao)设(she)计(ji)的理(li)解(jie)?


池总:我的理念是好设计要带给人乐趣。带给设计师乐趣,客户乐趣,商人乐趣,三者都能获得乐趣是一个好的设计,对于设(she)计师而言首(shou)先要自(zi)己满意,获得设(she)计的(de)乐趣,你自(zi)己都觉得没劲就(jiu)别(bie)拿给别(bie)人了(le)。至于产品的(de)成功更多的(de)是从商业角度(du)获得销量和利(li)润(run)出发的(de),这(zhei)样也许更增加垃圾(ji),引诱消(xiao)费者的(de)无度(du)欲(yu)望(wang)。所(suo)以设(she)计师首(shou)先要有作为设(she)计者的(de)责任和理想,这(zhei)样才能得到(dao)真(zhen)正的(de)尊重。

不(bu)(bu)以审美为导向的设(she)计(ji)(ji)不(bu)(bu)是好(hao)设(she)计(ji)(ji),没有设(she)计(ji)(ji)师个人色彩的设(she)计(ji)(ji)不(bu)(bu)是好(hao)设(she)计(ji)(ji),个人的理想(xiang)非常(chang)珍(zhen)贵,设(she)计(ji)(ji)师就(jiu)应该把内心的想(xiang)法反映(ying)出来。

 

 

最令我满意的设计

是真正能够解决问题的设计


上品工业君:到目前(qian)为止,您的(de)哪(na)件作品是您最为满意的(de),能否向我(wo)们介绍一下(xia)?

 

池总:08年我作为自然之友的会员组织商家捐献了几千双环保筷子给到绵竹灾区的学生,看到孩子们脸上的喜悦让人觉得满足,但同时发现了环保筷子作为一个产品很粗糙,还有很多的设计空间。09年我开始着手进行设计,一款白领愿意购买,方便使用的筷子,真的能有很多人使用的环保筷子成为设计的目标,通过设计我要让更多的中国人选择使用环保筷,放弃一次性筷子。筷子的内藏式插拔结构设计,确保了产品尺寸的小巧,便于携带。时尚的外盒不但卫生健康,方便收纳,更使消费者拿出这样的筷子在午餐中成为谈论的焦点。产品上市后销量非常的好,我们每卖出一个产品还捐献给自然之友一元钱用于低碳环保活动。我希望这样的产品也能销售到上亿,这样的设计会减少对自然资源浪费。

现(xian)代设计(ji)行业痛点

 

上品工业君:对中(zhong)国的设计师而言现阶(jie)段最为(wei)困(kun)难的是什么?应该要(yao)怎样做(zuo)才(cai)能克服它(ta)?


池总:现代设计行业有八(ba)大痛点


  1. 人的创(chuang)意无法(fa)保护,影响创(chuang)新积极(ji)性。

  2. 设(she)计价(jia)值(zhi)大(da)量蒸发,重复(fu)劳动,造成无用功。 

  3. 设计师分(fen)散个体、无法(fa)凝(ning)聚(ju)力量,话语权(quan)低,

  4. 设计(ji)和(he)成果无(wu)法捆绑,造成价值分(fen)配不公。 

  5. 设计无法协同。作(zuo)为个性化工作(zuo),却被传统的公(gong)司、地域所束缚,

  6. 设计(ji)难(nan)以(yi)评(ping)估造成设计(ji)行业(ye)契(qi)约精神缺失。

  7. 传(chuan)统设计(ji)平台,信息不(bu)对称,效率低下,客户找不(bu)到好的设计(ji)团队。 

  • 设计(ji)价格太高企业承担不起。

针对设计(ji)行业的八大痛点!怎样(yang)才能克服它?

区(qu)块(kuai)链可以存证(zheng):身份(fen)认(ren)证(zheng),设(she)计(ji)(ji)创(chuang)意(yi)数字化,作品token:设(she)计(ji)(ji)创(chuang)意(yi)资产化,授权token:设(she)计(ji)(ji)价(jia)值(zhi)贡献与回报捆绑,解决全球地区之间的设计信息、价值、结算、文化、契约、法律的跨界问题。全球设计资源无法有效的进行共享和价值传递。在设计区块链上,每一个项目都是广播到全链上的,那意味着世界每一个角落的用户都可以参与;提供了一种全新的商业模式,利用智能合约位于不同国家的设计师可以暂时组成一个“信用项目组”共同完成一个项目的设计和制作;同时利用智能合约对每个节点进行控制, 高协作效率;这在传统领域上是操作繁琐或者成本巨大而实现困难的。


通过区块链实现设计行业的价值传递和社区自治的设计创意数字资产开源社区。建立新型社会信任机制,支持共同决策又保护个体权益,公开交易信息又保护节点隐私,提高了价值传递的效率又降低了成本,构筑真正可信且高效的价值互联自治社区,发展设计产业新层面并实现更高的社会价值!

人工智能和(he)设计(ji)区块链的结合

将颠覆(fu)中国工业设计未来!

 

上品工业君:这两年来区块链应用市场负面新闻频发,您作为全球设计力区块链的发起人,如何看待这一问题?它究竟有没有未来可能性?您和您的团队又(you)将如(ru)何应对(dui)这一趋(qu)势?


池(chi)总:在2017年前十大数字币项目中,单个数字币的投资回报率高达136000%!1360倍!!然鹅,全球数字货币市场在2018年初万马齐喑,总市值降至冰点整体市值下跌1/3,新项目近九成破发。曾经离钱最近的区块链在步入资本寒冬,入坑的韭菜也越来越少。币圈已凉我们需要重新思考TOKEN经济的价值和意义?区块链改变了人们之间的生产关系,它终归要为实体经济服务的。因而Token经济的生态建设“由虚向实”是一个探索,“由实向虚”才会真正开启区块链的革命。

 2018年(nian)是区块链(lian)技术深入普及(ji)到各行各业的一(yi)年(nian)(比如(ru)京东阿里百(bai)度(du)),在这股浪(lang)潮下,各种公有链(lian)都会变得广为(wei)人(ren)知并备受(shou)追捧,受(shou)到关(guan)注和热议的区块链(lian)落(luo)地应(ying)用,大致集中在以下三个领(ling)域:数字货币、智能合约和智能资产。


区块链项目像一个个小型的(de)经(jing)济体,拥有自己的(de)货币和治理(li)体系。所以(yi)虽然区(qu)块链开发者们大部(bu)分都(dou)偏(pian)向自(zi)由主(zhu)义,但是(shi)他们必须承担起作(zuo)为管理者的(de)重担。各(ge)类区(qu)块链项目(mu)开发了有自(zi)身特色的(de)经济模型。总体理念是(shi)以(yi)去(qu)中心化的(de)组织取(qu)代中心化的(de)公(gong)司(si),通过通证TOKEN这(zhei)样一种激励制(zhi)度使人们能(neng)够协作(zuo),把用户(hu),项目(mu)方等各(ge)方面联(lian)系到(dao)一起,让每个人都(dou)能(neng)从(cong)企业中得到(dao)属于(yu)自(zi)己的(de)一份(fen),并分享项目(mu)带来的(de)价(jia)值。

 社区的定义不是简单的一群人在一起,而是一群人一起来做同一件事。大家都有人人认可的共识,从而构成了区块链的核心价值。区块链社区最大的优势是开放、扁平化、平等,社区的每一个成员均成为了一个微小又独立的贡献者参与其中,没有完全的界限。区块链不仅仅只是技术,还包括激励和治理机制,不同于传统的中心化公司组织,如何更好的运营社区,是分布式商业模式的核心。也是新经济学的内容。


区块链会带来三(san)个未来趋势(shi):

第(di)一个趋势是区块链将推动从信息互联网走向价值互联网和交易(yi)互联网,推动整个社(she)会全面(mian)进(jin)入到数(shu)字(zi)经济(ji)时(shi)代;

第二个(ge)趋势是区块链将作(zuo)为革命性技术推动解决生产关(guan)系的分配体系问题;包括金融问题,社会结构问题和信任问题;

第三个趋势是区块链将(jiang)推动商业(ye)社(she)会(hui)从所有(you)权的(de)交易转向为使(shi)用(yong)权的(de)交易,进(jin)入通证的(de)共享经济时代。

目前我们的团队(dui)正(zheng)在发起研发设(she)(she)计行业垂直区(qu)块公链并发起全球设(she)(she)计创意(yi)数字资产开源社区(qu)。通过(guo)光华(hua)设(she)(she)计基金会设(she)(she)立国际设(she)(she)计创意(yi)保护公益基金。 希(xi)望建设(she)(she)DPB设(she)(she)计(ji)(ji)力区块链存证服(fu)务平台,帮助设(she)(she)计(ji)(ji)师进行作(zuo)品存证确权(quan),通过(guo)互(hu)联网(wang)和高科(ke)技手段保护设(she)(she)计(ji)(ji)创意知识产权(quan),保护人(ren)类设(she)(she)计(ji)(ji)创意的(de)积(ji)极(ji)性和公平发展,将设(she)(she)计(ji)(ji)产业发展到(dao)一个新的(de)层(ceng)面,实(shi)现设(she)(she)计(ji)(ji)的(de)更高价值(zhi)!